行课网：管理培训课程机构为公司定制管理培训

MTP 实战综合管理技能提升课程，助力管理者强化综合能力，深入探究消费者心理与行为，精准洞察市场动向，借鉴华为、腾讯经验，学习 HRBP 为业务创造价值的管理核心思想，掌握企业年终关账财税处理技巧，有效防范风险，探索华为数字化转型之道，了解如何驾驭转型风暴，运用 4R 执行管控技能，带动团队达成目标，制定年终考核、结算及离职等劳动用工法律风险防范策略，培养结构思考力，透过结构看思考表达，学习丰田精益与广汽智能制造最佳实践，走进广汽丰田和广汽埃安灯塔工厂，借鉴胖东来经验，实现文化创新与服务革命的双赢，工业工程 IE 与精益生产相结合，实现降本增效，开展人才盘点赋能工作坊，提升人才管理能力，推动数字化供应链与产销协同，学习企业出海营销实战经验，对标阿里巴巴、抖音和网易，运用 4D 领导力，打造高绩效团队，通过识才提效，加强人才盘点与梯队建设，学习管理心理与组织行为学知识，提升企业合规管理实务能力，掌握目标管理与计划执行技巧，让好结果自己说话，跳出管理七个陷阱，提升组织效能，借鉴世界一流企业经验，深入探究华润 6S 战略与招商局管理创新，通过高绩效团队建设沙盘课程，提升团队协作能力，学习产品可靠性工程，掌握零故障设计与分析方法，运用极简绩效，提升管理者绩效领导力，学习领变领导力，在数字化时代推动组织变革与管理创新，掌握销售谈判与专业回款技巧，参考职场 Ai 效能指南，利用 AI 赋能业务，为企业降本增效，同时提升个人效能，开展项目管理沙盘模拟实务，提升项目管理能力，培养创新思维，借助 AI 助力效能提升，学习投标制胜策略与中标技巧，培养中国式客情关系管理能力，开展岗位经验萃取与应用，将经验转化为价值，加强行政工作统筹管理，优化多品种小批量下的生产计划与排程管理，培养反脆弱影响力，提升压力与情绪管理能力，加强高效仓储物流与库存控制管理，运用金字塔原理的结构化思维，培养结构化思维能力，推动人才驱动业务，加强人才盘点与梯队建设，基于学习地图，推动组织发展与人才培养，加速人力资源数据化转型，提升效能，运用当责领导技术，达成关键期望，学习双赢商务谈判策略与技巧，运用沟通秘钥，提升组织高效沟通能力，突破管理者格局，开发情商，通过聚沙成塔五部曲，推动高绩效团队进化，提升问题分析与解决能力，赢在思考，借助 AI 赋能 Excel，提升数据处理与分析技巧，从财务角度洞察组织效能提升，学习制造业新产品导入与 NPI 实务，打造极致客户服务，借鉴华为、联想、传音等领军企业出海实战案例，借助数智赋能，走在 AI 浪潮之巅，学习降低采购成本及供应商谈判技巧，开展 MTP 中高层管理者技能提升训练，实现转型突破，成为支持业务的高阶 HRBP，向华为学习干部培养的道与术，培养 AACTP 国际认证行动学习促动师能力，打造高质量经营分析会，掌握从技术走向管理的成功转型之道，走进海尔和海信，学习科技助力智能制造转型升级，推动数字化转型落地，走进美的和富士康，学习管理者必修心理资本课程，打造智能工厂与数字化车间，开展生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练，推动数字化时代制造业运营管理创新，开展组织发展 OD，提升组织绩效，克服团队协作的五种障碍，培养领越领导力，学习海尔模式创新，了解人单合一如何引领全球变革，开展企业品牌出海实战，对标 TCL、OPPO 和安克创新，借鉴华为铁三角组织运作与 LTC 营销管理经验，开展项目复盘实战工作坊，培养社交商务礼仪与职业形象塑造能力，在复杂环境下实现项目管理一击必中，运用 DFMA，进行面向制造与装配的产品设计，在工业 4.0 时代，学习从精益化到自动化的现场管理方法。